AI Agent 时代的入口焦虑。
今年夏天, 马斯克所欲做出之事, 乃为历史上从未有之事。将一家大模型公司, 置入一造火箭之公司内, 二者共同上市。
OpenAI当下最不适宜去做的事情, 大概便是制造手机了。然而萨姆·奥尔特曼好像并非如此认为。
就在今年的第一个季度期间, OpenAI的营收情况以及用户增长态势, 均未能符合预先设定之下的预期标准。其竞争对手Anthropic凭借Claude Code这一关键因素, 成功地将那些最具备付钱意愿的特定人群全部抢夺而去。按照这样一种既定的发展剧本模式要求衡量依据来看, OpenAI当下理应采取收缩行动策略并且进行聚焦操作, 首先需要对能够实现盈利赚钱这一核心事项进行一次充分有效的证明展示过程, 以此来服务于今年年末或者明年年初计划开展的IPO相关事宜。
但供应链传来了相反的消息, 它打算去挑战全球范围内最为成熟的, 同时也是极端封闭的, 并且还是非常赚钱的消费电子品类, 也就是iPhone。

据悉,有消息透露, OpenAI 正加快促使第一款 AI agent 手机往前进展, 速度上而言最优截止期在于 2027 年上半年达成量产, 针对未来两年给定的目标是完成 3000 万台的出货量。
它是疯了吗?
绝非如此, OpenAI 极有可能明晰了一个更为危险的状况, GPT 聪慧过人, 然而它却未曾具备双手。
它能够对你作出回应, 然而却极难帮你达成任务。它寄居于他人的各类系统之内, 诸如苹果的系统、微软的系统、操作系统以及浏览器的系统, 故而无法获取到真正的权限。
后面要谈论的, 并非是OpenAI制造一部手机的理由。然而却是这家企业究竟怎样逐步察觉到, 要是没有自身的终端设备, 那么GPT就难以实现逆袭。
GPT的成功,也是一种路径依赖
2026年4月, SpaceX获得了一项选择权, 该选择权允许SpaceX在今年年内较晚的时候, 以最高可达 600 亿美元的金额去收购 Cursor。
最初, OpenAI所信赖的并非移动通信设备, 并非网页浏览程序, 亦并非固定模式的应用程序。它所坚信的乃是模型, 更确切而言, 是存在于一切思维和行为中的高级意识和能力。
其世界观之中, 倘若模型足够强大, 那么入口会被智能推着前行, 产品亦会被智能推着前行, 商业模式同样会被智能推着前行。
这并非是一句空洞无物的话语啊。在年,OpenAI发布了那一篇后来被不断反复引用的Scaling Laws论文, 确立下了一个相对而言较为乐观的信念, 那就是模型、数据、算力一同予以扩大, 智能便会以一种能够被预测的方式得到提升。
也就是说, 最为关键的事情并非着手去争抢入口, 而是要持续让模型变得更强。智能一旦强盛到足够的程度, 世界肯定会甘愿作出让步。
这个信仰,在 2022 年 11 月 30 日被兑现。

那一日, GPT上线了, 它既没有酷炫的界面, 也没有硬件, 更没有进行平台预装, 仅仅是网页里的一个输入框而已, 然而, 它却给予了普通人一种前所未有的体验, 即当你发送一句话时, 它会如同人一般回答你。
让人感到震撼的地方, 并非仅仅在于AI能够说话, 更在于它几乎没有借助任何传统性的入口。不存在手机厂商帮忙对其进行推送, 不存在操作系统将它放置在显眼的位置, 是用户自己主动找到它的。
两个月,月活破亿,人类历史上增长最快的消费级应用。
OpenAI看样子好像是有了定论。微软马上加大投入并且进一步押注, 试图将其具备的能力完美地融入Copilot、Office以及Bing它们之中;苹果于此同时也在2024年全球开发者大会之上, 把GPT接驳进入Apple Intelligence。
正处于此刻之中时, OpenAI就位在了时代的核心之处, 有着最强水准的模型, 拥有数量最多的用户, 存在程度最深的合作关系。
但问题恰恰从这里开始。
GPT有举世瞩目般的成功, 成功到耀眼至极易使OpenAI信服的地步, 有一个观点是模型自身就作为入口, 它不存在起初需具备一部手机, 起初也不存在要掌控一个操作系统这种情况, 只要智能程度达到令人震撼的程度, 用户便会自行找上门来。
后来真正的裂缝,也是从这里开始的。
Claude Code 改写了赚钱规则
第一道裂缝,来自 Anthropic。
2025年5月, 它发布了Claude Code, 既没有华丽的演示, 也没有令人震撼的发布会, 这个产品只是走进开发者的终端、代码库以及Git工作流, 协助工程师完成工作。
上线半年之后, Claude Code 的年化收入攀升至 10 亿美元;不到一年时间, 便超过 25 亿美元。直至 2026 年 4 月, Anthropic 整体年化收入跨越 300 亿美元。
在同一时期的 OpenAI, 它每个月所获得的收入是二十亿美元, 按照一年来计算的话, 大约会达到二百四十亿。
Anthropic凭借数量比GPT少很多的用户, 实现了更高的收入。这正是OpenAI真正应当感到慌张的所在之处。
原因很简单——它击穿了一批最愿意付钱的人。
问题是,OpenAI 为什么慢了一步?
并非是由于它没办法看到 Agent, 而是GPT所取得的成功实在过于夺目, 夺目到使得OpenAI依照原本的惯性持续往前迈进, 即去打造更为强大的模型, 扩充用户数量规模, 寻觅下一个能够广泛适用的入口。
所经历的这两年期间, 你能够见到OpenAI推出过许多从无到有的尝试, 诸如GPT Store、Sora、Operator、Deep Research, 皆是在这种思路的影响下诞生的。它们一同指向着一个判断, 即只要模型足够强大, 新的产品、新的入口、新的商业模式便会自然而然地生长出来。

不过, Anthropic 选取了另外一条路径, 它并未首先打造一个涵盖所有人的超级入口, 而是将 Claude Code 嵌入开发者工作流程之中, 不断地精心雕琢一件事情, 那便是让 AI 把工作完成。
这便是 OpenAI 迟缓的所在之处, 它并非未曾推出新产物, 而是没能在第一时间, 将一个具备高付费特性的场景, 由 1 推进至 100。
Sora堪称典型实例, 发布之际曾令全场震惊不已, 视频生成却耗费大量算力, 用户留存情况以及商业模式均不够明晰, 随后OpenAI关停了Sora, 在一定程度上这属于一次裁剪举措, 它开始察觉到, 打造一个令人惊艳的人工智能演示, 与打通一个高付费工作流程, 乃是两件不同的事情。
模型能力可以制造高光开云app官方入口网站,但商业效率来自持续交付结果。
到这个地方, OpenAI最终察觉到, Agent并非一项附加的功能, 而是接下来阶段AI商业化的关键所在。GPT不可能仅仅证实自身很聪慧, 它一定要证实自身能够为用户将事情给完成。
其一旦真正着手接管任务, 所撞上的并非模型能力方面的上限之处 , 而是权限范畴内的上限所在。
9 亿用户,怎么变成钱
OpenAI 同样是在进行追赶, 在 2025 年 5 月的时候, 它推出了 Codex , 以此正面回应 Claude Code , 到了 2026 年 4 月 , Codex 的周活跃用户数做到了 300 万。
不过, 就coding这一场较量之战, OpenAI在短时间以内很难把局势扭转赢回来, 因为Anthropic这家公司已经在率先一步占据保住了coding Agent在人们心中的这种认知印象, 而后到的那些就只有去弥补不足进行学习。
这同样是致使, OpenAI着手再度开展资源分配工作: 将关注焦点从那些易于打造突出光辉、然而困难去突破商业完整通路的项目, 转到Agent、企业领域与更为基础层面的研究上。
但它真正要看的,是手里那张更大的牌——9 亿周活用户。
这些人并非是程序员, 不会针对代码支付钱款。然而他们每一个人都存有需求, 这些需求乃是写邮件, 乃是做方案, 乃是查资料, 乃是订旅行, 乃是买东西, 乃是整理文件。
要是GPT能够从一个呈现出“会说话”特性的入口, 转变成为一个具备“会办事”功能的入口, 如此这般才算是OpenAI所拥有的真正的商业能力呀。
幻想到如此这般的一个情景: 那时你打算去购置机票, 于是告知GPT具体的时间, 以及预计花费的预算, 还有个人的偏好情况, 随后它就会去帮助您查询相关航班, 接着进行价格比较, 再去查看酒店状况, 最终给您呈现出一个可供确认的按钮。
在这一时刻, 携程所具备的部分价值被予以绕开了, 比价、放置广告的位置、佣金以及对于用户决策过程产生的影响力, 全部在其间得到重新的分配, 购买保险这项行为、偿还信用卡欠款这个举动、缴纳水电费这个操作, 皆是遵循同样的逻辑, 只要 Agent 能够替你达成相应任务时, 其中蕴含的每一笔交易产生的佣金、每一回广告所带来的影响, OpenAI 均存在获得一份份额的可能。
真正值钱之处在于这 9 亿用户, 在这里情形是如此, 具体而言, 即是 GPT 不再仅是回答问题了。而是已然开始着手接管任务, 并且还涉及到了交易入口这一方面了。
要是一旦 AI 着手去办事, 那它就不单单只是处于聊天框里的模型了。它得清楚你所处的位置, 要瞧见你屏幕上所发生的状况, 要去调用你的文件、日历、邮件以及支付。
问题于是从"模型够不够强",变成了"谁有权限"。
而权限开云app在线入口,恰恰是 OpenAI 缺的东西。
GPT 住在别人的房子里
OpenAI 最初觉得, 合作能够搞定入口难题, 苹果给其 iPhone, 微软给其 Office、Windows 以及企业客户, 在那时瞧, 这是 OpenAI 模型信念的一次得胜。
但 Agent 时代到来后,问题变了。
对于苹果来讲, GPT 在其体系里仅作为一个处于”被调用“状态的外部专家而存在。它具备回答问题的基本能力, 却无法真正染指屏幕、相机、通知、支付以及文件这些领域。因为苹果坚决不会交出与之相关的权限。一旦苹果交出这些权限, 那么iPhone 的 ”灵魂“便不再归属于苹果自身了。
微软那一方也是如此这般。往先前瞧, OpenAI承担着提供模型的职责, 微软肩负着将AI融入于Office等入口当中的使命。然而, 当OpenAI自行着手去做Codex以及企业Agent的时候, 它便踏入了微软掌控的领域——Agent自然而然地需要置身于工作流程里, 要进行代码编写、处理文件、替员工达成任务, 而这些恰恰是微软最为关键的主权范畴。
因此, 故而在当时, OpenAI 与微软之间的关系并未当即破裂, 然而其边界已然发生了改变。于 2026 年 4 月之际, 双方再度对协议予以调整, 微软原本所拥有的独家授权演变为非独家, OpenAI 能够在任意的云上为客户提供商服务。
这件事所表达的意思清晰得很明白, 那就是, OpenAI并不打算仅仅充当身处于微软体系之中的供应商之角色。它想要自行去直面客户群体, 自主进行Agent的交付工作, 依靠自身获取入口。
来到了现下所处的这一步, 它同苹果以及微软之关联变得微妙起来, 缘由在于Agrent所需寻求的并非展现位置一处, 而是作为默认入口存在的地方, 还有系统权限, 以及用户每日最先碰到触摸接触到达的智能终端设备处之处。
这些东西,苹果不会给,微软也不会给。它们也不能给。
说到底, GPT是很强的, 不过它一直住在别人的建筑中, 具体来说, 是苹果的建筑、微软的建筑、浏览器的建筑、操作系统所构成的建筑。它能够被调用起来, 可为人们接入, 也能够成为一个相当优质的供应商, 然而它无法决断自身何时现身, 同样也不能确定自己究竟能获取到怎样的权限。
手机这一事物, 乃是那极为倚仗自身资源禀赋的存在。9亿周活用户已然乐意将麻烦交付给GPT, 把那样的心智移至一款装备上此事, 相较于着手全新打造一个操作系统, 以及再创建一个浏览器来得用时短促许多有着时长上明显的差异。
它所要制造的并非是再次去打造一台装填了满满 App 的 iPhone, 而是要塑造成为一台归 Agent 专人使用的手机——这是一个能够使得 GPT 具备可以进行看见动作、有所调用功能并且能够去执行任务的实体构造。
这同样是致使, 在 2025 年 5 月的时候, OpenAI 耗费了大概 65 亿美元去收购 Jony Ive 的硬件公司。此人乃是初代 iPhone 的工业设计师, 是乔布斯身旁极为关键的人员之一。OpenAI 将其招致麾下, 并非仅仅是为了打造一件美观的硬件, 而是要对AI时代的个人设备给予重新的界定。
回到开头那个问题开运真人app下载苹果版,开运真人app下载,一家大模型公司,为什么要造手机?
OpenAI 想要的不是一台手机,是主权。
它要为GPT寻觅一个归其自身的默认入口。不过手机这事, 从本质上来说会把OpenAI推进到苹果的对立面。以往, 苹果能够将GPT视作一个供应商;要是OpenAI真打算去做AI时代的手机, 那它就不再是供应商了, 而是苹果在个人入口方面的竞争者。
回头看这几年,OpenAI 的故事其实发生了一次反转。
它往昔曾坚信, 只有模型足够强大, 世界才会朝着智能主动进行重新构建。GPT 的迅猛发展, 也确曾证实过此事——它并无硬件装置, 也没有进行预装, 单单依托一个网页输入框, 便能将数亿用户带入 AI 时代。
可是, 当Agent时代降临之后, OpenAI察觉到了, 它自身居然还缺少一样最为关键重要的东西, 那就是主权。
GPT 的成功属一种胜利, 亦是一种路径依赖, 它致使 OpenAI 过长时间坚信模型自身即为答案, 直至 Claude Code 产出 25 亿美元年化收入, 直至苹果、微软皆不愿交出系统权限, OpenAI 才察觉到模型即便强大, 也需获取入口、权限与任务。
所以, OpenAI 要造手机, 其真正所想制造的并非是一部手机, 而是 GPT 的首个实体形态。
标签: AIAgent OpenAI ChatGPT 手机 入口焦虑
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